Ponto 1 é satisfação, grato. Mostra o nível de organização da empresa, o que não ajudou muito. Mas é o que você vem “efemerizando” desde início, essa incompetência…
Grato pelo ponto 2, também. Porém é um equívoco: nos dias de hoje, como vender sem marketing? Aprendi uma lição, faz tempo. Produto e divulgação são as duas rodas da bicicleta. Sem uma, ela não anda. Se faltou, a culpa é unicamente de vocês. Podiam ter aproveitado melhor essa década.

Que apelação… Envolver liberdade profissional na comparação com a Ubi, que era meramente quantitativa. Fim das contas, eles AINDA fazem algo melhor, que é o que o Jonathan questionou primeiro.

1) Os capítulos 2 e 3 serão atrasados para se adequarem a novos cronogramas de projeto da empresa. Temos outras coisas sendo feitas além da franquia Capoeira Legends… E enquanto estivermos abaixo do atraso de Duke Nukem Forever, não pentelhe.

2) Nossa estimativa de vendas a que se refere foi baseada na dinâmica de marketing que infelizmente não se tornou possível. É fácil vender quando se tem aporte de capital para anunciar exaustivamente (ou vocês acham que Avatar é um filme “realmente” maravilhoso? Não é muito além de técnicas avançadíssimas de produção… o resto, é marketing, muuuuuito marketing).

A única certeza que tenho certeza é que 10 funcionários da Ubisoft fazem APENAS o que o dono da Ubisoft deseja que façam para terem seus salários pagos em 1 mês. Por isso a Donsoft é uma empresa independente, e portanto, com resultados na velocidade que a realidade permite.

No mais, Johnatan, apoio sua observação… Adequadíssima. Sua liberdade de expressão foi exercida com sucesso.